sv.mpmn-digital.com
Nya recept

Ben & Jerry's Sues Porn Company

Ben & Jerry's Sues Porn Company


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.


Tydligen höll de stygga filmskaparna på att riva av Ben & Jerrys image branding och riffa bort smaknamn

Ben & Jerry's, av barnvänliga, supergoda glass smaker som Cherry Garcia, stämmer ett porrföretag för varumärkesintrång, rapporterar New York Post.

Enligt rättegången har Caballero Video hakat på en "Ben & Cherry" -serie med porrfilmer, med titlar som är smakinspirerade med glass. Så "Cherry Garcia" blev "Hairy Garcia", Boston Cream Pie blev "Boston Cream Thigh" och Peanut Butter Cup inspirerade "Peanut Butter D-Cup". Den som kom på dessa titlar måste ha putsats.

Videoutsläpp rapporterar också att man ofta lyfte designelement från glassbehållare, som de oskyldiga vita molnen, den blå himlen och betande kor. Enligt stämningen bevisar jämförelsen sida vid sida "svarandes uppenbara och upprörande kopiering och förskingring av Ben & Jerrys immateriella egendom".

Naturligtvis kräver Ben & Jerry's alla Caballeros vinster från Ben & Jerrys porrfilmer, plus att alla filmer levereras till dem "för förstörelse", och de söker ersättning för ospecifika skador. Vi föreställer oss att folket bakom Caballero alla behöver en stel drink just nu. Men nu kan vi spendera resten av dagen på att hitta på stygga glass -titlar (Jimmy Fallons Late Night Snack har redan hög potential för insektsuttryck).


Ben & amp Jerry ’s stämmer porrföretag över X-rankade Ben & amp Cherry ’s filmer

Den amerikanska glassmakaren Ben & amp Jerry’s stämmer ett DVD-porrföretag i upphovsrättsraden för liknande användning av sitt namn i en X-rankad filmserie.

Det amerikanska företaget hävdar att hardcore Ben & amp Cherrys filmer har smetat sitt rykte genom att skapa en förening med pornografi.

Ben & amp Jerry's argumenterar för att DVD-skivorna, med titlar och teman baserade på "välkända och ikoniska" smaker, bryter mot amerikanska upphovsrättslagar, enligt ett klagomål som lämnades in på Manhattan i veckan.

En rad kontroversiella titlar, inklusive Boston Cream Thigh, New York Fat & amp Chunky och Peanut Butter D-Cup, har väckt särskild oro för Vermont frysta godisstillverkare.

Baserat på sin egen Boston Cream Pie, New York Super Fudge Chunk och Peanut Butter Cup -smaker sa Ben & amp Jerry’s att filmtitlarna sannolikt skulle orsaka ”förvirring, misstag eller bedrägeri”.

Förpackningen av DVD -skivorna använder också viktiga företagsvarumärken som betande kor, grönt gräs och stora vita svullna moln, hävdas det.

Ben & amp Jerry's ber domstolen att stoppa företaget, Rodax Distributors Inc, från att sälja och distribuera filmerna och begär också ospecificerade skadestånd.

Trots sina invändningar har Ben & amp Jerry’s tidigare använt några häftiga namn för sina glassmak, inklusive Schweddy Balls och Karamel Sutra.


Ben & amp Jerry's stämmer Valley studio för ljudliknande porrfilmstitlar

Caballero Video i Canoga Park, en av områdets äldsta pornografistudior, försökte hylla Ben & amp Jerry's med sina X-rankade "Ben & amp Cherry's" film. Glassmakaren var inte imponerad.

Vermont -företaget, känt för frysta godbitar som Boston Cream Pie, jordnötssmörkoppar och Chocolate Fudge Brownie, stämde Caballero i veckan i federal domstol med påstående om varumärkesintrång.

DVD -skivorna, enligt dokumentet, innebär "uppenbar och upprörande kopiering och förskingring av Ben & amp Jerrys immateriella egendom." Ben & amp Jerry's vann ett domstolsbeslut som tillfälligt stoppade studion från marknadsföring och försäljning av titlar som "Boston Cream Thighs", "Peanut Butter D-Cups" och "Chocolate Fudge Babes."

DVD-producenten, officiellt känd som Rodax Distributors Inc., måste sluta erbjuda de tio titlarna i Ben & amp Cherry-serien när ärendet fortskrider och ta bort allt online-omnämnande av X-rankade produkter, enligt domstolsbeslutet.

Caballero beordrades också att bli av med förpackningar som efterliknade Ben & amp Jerrys distinkta behållare, som innehåller kor, gräsbevuxna fält, svullna moln och parollen "Vermont's Finest." Caballeros version innehöll liknande element samt skådespelerskor som förförde under frasen "Pornos finaste".

Varken Caballero eller Ben & amp Jerry’s kunde nås för kommentar.

Ben & amp Jerry's, ett dotterbolag till Unilever, distribuerar sina produkter över hela världen i stormarknader, närbutiker, Ben & amp Jerry's Scoop Shops, restauranger och andra arenor.

Företaget spelar ofta ut namn och ord, med smaker som Cherry Garcia, Imagine Whirled Peace och Phish Foods.


Liveuppdateringar

Kevin Havelock, president för förfriskningar på Unilever, liknade övertagandet med ett nytt äktenskap. "Det var mycket lärande som måste äga rum," sa han. "Där det har varit utmaningar har vi pratat igenom dem."

Men idag, 15 år efter affären, sa Michalak att Ben & amp Jerry's förblev lika uppdragsdrivna som någonsin och hade större påverkan än tidigare på grund av dess ökade storlek. (Sedan förvärvet har Unilever nästan tredubblat Ben & amp Jerrys intäkter och lagt till hundratals jobb.) Och i stället för att se Ben & amp Jerrys helt enkelt försvinna in i Unilever har Michalak och hans kollegor drivit sitt nya moderbolag att bli ett mer progressivt multinationellt företag .

Receptet för detta vänskapliga partnerskap skrevs in i förvärvsavtalet. Unilever, som inte ville slösa med sitt köp, valde att driva Ben & amp Jerry's med mer autonomi än något av dess andra dotterbolag. För att säkerställa att mellanchefer inte förorenade den unika kulturen etablerade Unilever en "extern styrelse" som ansvarar för att övervaka Ben & amp Jerrys kultur och sociala uppdrag.

Den styrelsen, som ursprungligen bestod av fem långvariga Ben & amp Jerrys supportrar, inklusive Cohen och Greenfield, har befogenhet att sätta aggressiva nya sociala konsekvensmål och att trycka tillbaka mot Unilever.

Den externa styrelsen finns fortfarande kvar. Enligt det juridiskt bindande fusionsavtalet rapporterar styrelsen inte till någon annan myndighet än sig själv, utser sina egna medlemmar, har rätt att stämma Unilever och kommer att finnas kvar för evigt. (Cohen och Greenfield, som inte längre sitter i styrelsen, avböjde att kommentera denna kolumn.)

Även med den externa styrelsen på plats återstod en fråga: Hur många av Ben & amp Jerrys ambitiösa initiativ kan rimligen förväntas att en multinationell som Unilever stöder?

Svaret, det visade sig, var de flesta. Efter de första uppsägningarna gav Unilever i stort sett Ben & amp Jerry’s autonomi att driva sin egen agenda, så länge glassen fortsatte att flöda.

När Michalak tog över det sociala uppdraget 2006 arbetade han med den externa styrelsen för att fördubbla åtagandena mot lokala bönder, pressa på för nationell märkning av genetiskt modifierade organismer och sätta upp ännu mer ambitiösa mål för att minska energiförbrukning och avfall.

Företaget erbjuder nu sina lägst betalda arbetare mer än dubbelt den nationella minimilönen. Enligt sin webbplats använder den endast burfria ägg. Och nyligen blev Ben & amp Jerry's ett B Corporation, en frivillig certifiering av en ideell grupp som heter B Lab som utser företag som håller höga sociala och miljömässiga standarder.

Herr Havelock sa att Unilever hade inspirerats av Ben & amp Jerrys ambitiösa sociala och miljömål. Unilever har till och med funderat på vad som krävs för att bli ett B Corporation - en radikal övervägande för ett av de största företagen i världen - men anser att det är omöjligt just nu.

Demonstranter kommer ibland fortfarande ner på Ben & amp; Jerry's. Nyligen marscherade 120 aktivister utanför flaggskeppsbutiken i Burlington och krävde bättre förhållanden för migrerande arbetare på leverantörernas mjölkgårdar.

Men över allt fortsätter Ben & amp Jerry’s med sin aktivism-infunderade kapitalism, en halvliter Chunky Monkey i taget. Faktum är att Ben & amp Jerry's till och med har återupptäckt sin politiska anda.

Företaget stöder jämlikhet mellan äktenskap och reformer av kampanjfinansiering. Och den introducerade nyligen en smak, Save Our Swirled, avsedd att öka medvetenheten om klimatförändringar. Etiketten illustreras med kor som ligger uppe på smältande isberg, och Ben & amp Jerry’s uppmanar kunderna att lobbya regeringens ledare att anamma ren energi-standarder.

"Redan före Unilever var företaget alltid på väg mot de obekväma kanterna av förespråkning och aktivism", säger Michalak. "Vi gör mer nu på det sociala uppdraget än vi någonsin har gjort i företagets historia."


Hot tubs: Ben & amp Jerry 's stämmer det amerikanska hardcore -porrföretaget Ben & amp Cherry 's för att ha smutit glassmakaren och#x27s rykte

Ben & amp Jerry's identifierade några av de X-rankade namnen som liknade sitt eget som Boston Cream Thigh, New York Fat & amp Chunky och Peanut Butter D-Cup.

Artikel bokmärkt

Hitta dina bokmärken i din Independent Premium -sektion, under min profil

Ben & amp Jerry's stämde tillverkaren av "Ben & amp Cherry's" X-rankade DVD-skivor onsdag och sa att "hardcore pornografiska" filmerna har smetat glassmakarens rykte.

Varumärkesprocessen i USA: s tingsrätt på Manhattan sa att försäljningen av hardcore och utnyttjande pornografiska DVD -skivor och relaterade varor försämrar Ben & amp Jerry's Homemade Inc.s namn genom att skapa en förening med pornografi. Påståendet härrör från distribution och försäljning av en serie DVD-skivor som innehåller "exploaterande, hardcore pornografiska filmer" med titlar och teman baserade på "välkända och ikoniska" Ben & amp Jerrys glassmak samt förpackningar som innehåller viktiga företag funktioner som en betande ko, grönt gräs och stora vita svullna moln.

Rättegången från det Vermont-baserade företaget sa att filmerna sannolikt skulle orsaka "förvirring, misstag eller bedrägeri" angående företagets varumärken. Det identifierade några av de X-rankade namnen som liknade sitt eget som "Boston Cream Thigh", "New York Fat & amp Chunky" och "Peanut Butter D-Cup." Ben & amp Jerry's har glassmak med titeln: "Boston Cream Pie , "'' 'New York Super Fudge Chunk' och 'Peanut Butter Cup'.

I nästan 35 år har Ben & amp Jerry's producerat och sålt glass, frysta konfektyr, fryst yoghurt och sorbet och byggt ut varumärkenas räckvidd genom mer än 300 Ben & amp Jerry's Scoop Shops i USA och ytterligare 150 butiker internationellt, liksom som genom stormarknader, apotek, delikatessbutiker, glassbilar och online, sa stämningen.

Rättegången begär ospecificerade skadestånd. Ett meddelande som lämnades till de tilltalade Rodax Distributors och Caballero Video i deras kontor i North Hollywood, Kalifornien, returnerades inte omedelbart.

Ben & amp Jerry's har använt några häftiga namn för sina glassmak, inklusive Schweddy Balls och Karamel Sutra.


Innehåll

SäsongAvsnittUrsprungligen sändes
Sändes förstSändes senast
1173 oktober 2004 (2004-10-03) 20 mars 2005 (2005-03-20)
22727 september 2005 (2005-09-27) 16 maj 2006 (2006-05-16)
32426 september 2006 (2006-09-26) 29 maj 2007 (2007-05-29)
42025 september 2007 (2007-09-25) 21 maj 2008 (2008-05-21)
51322 september 2008 (2008-09-22) 8 december 2008 (2008-12-08)

Säsong 1 (2004–05) Redigera

En framstående affärsman som ursprungligen är en sudanesisk inföding vill stämma den amerikanska regeringen på grund av bristen på åtgärder mot det kaos som händer i hans land och Paul ser till Lori för att ta målet med att grunda partnern Shirley Schmidt anländer med ett uppdrag att få ordning på företaget och samtidigt som hon gör sig känd måste hon ta itu med Denny som inte vill ha henne där, hjälpa till med Loris extremt högprofilerade fall och får veta att hon måste hålla ögonen på Alan Alan slutar försvara en man som dödade hans mamma av en slump, eller så säger han.

Lori, tillsammans med Denny och Shirley, försvarar en skolinspektör som avskedade tre vetenskapslärare eftersom de vägrade att lära ut kreationism och nu stäms av dem Alan får veta att hans assistent har uttryckt oro över deras arbetsförhållande Alan upptäcker att hans klient Bernard Ferrion, som dödade sin mamma, kan ha dödat igen, och den här gången får hans granne Sally sparken och får veta att en nära medarbetare inte är alltför angelägen om att ge en stödjande hand Alan blir förvånad över att se ett välbekant ansikte dyka upp - Catherine Piper (från ett tidigare avsnitt av Övningen där hon var ett vittne i Alans mordfall i hemstaden - mest känd för att ha skakat Alans med "bajs" på handskarna som återbetalning för hans barndoms upptåg).

Säsong 2 (2005–06) Redigera

Alan, Denny och Brad representerar Kelly Nolan (Heather Locklear) som står inför rätta för att ha förgiftat sin man Tara Wilson andra stolar för Shirley Schmidt och är chockad över att upptäcka att den motsatta advokaten är hennes tidigare älskare, Malcolm Holmes (Rupert Everett) Garrett Wells och Sara Holt bistår Denise Bauer i ett fall där en judisk man kände sig kränkt när hans kristna arbetskamrater höll bibeluppläsningar på arbetsplatsen. Det som gör saken värre, Denise serveras med skilsmässopapper.

Denny tar Alan till Nimmo Bay i British Columbia för att hjälpa honom att komma över sitt uppbrott med Tara Catherine erkänner att Bernards mord Sara och Garrett vidtar extrema åtgärder för att hjälpa Denise att ifrågasätta sin mans krav på underhåll i deras skilsmässoförfarande.

Denise befinner sig i en svår situation när ett bilskadefall som hon försummat i tre år kommer till rättegång och hon är oförberedd medan Garrett undersöker, han träffar Cassie (Tamara Feldman), en ung advokat vars konstiga sexuella tendenser döljer ett smärtsamt förflutet Denny får veta han måste be Lori om ursäkt eller möta en sexuella trakasserier som Alan tar med Sara ut på middag och en "show".

Efter att ha kidnappat ett vittne och fysiskt misshandlat en präst ställs Brad inför rätta och tar hjälp av Denny och Shirley för att rädda honom Alans händer är fulla av hans sekreterares ekonomiska problem när hennes kreditkortsföretag tar ut löjliga räntor som sätter henne på 50 000 dollar i skuld .

Alan och Denny försvarar en man som anklagats för mord efter att han avlivat sin fru som hade Alzheimers sjukdom förlorade familjemedlemmar återvänder när Shirleys ex-man ber henne att vara "bästa man" på hans bröllop och Paul spårar upp sin främmande dotter (Jayne Brook ).

Säsong 3 (2006–07) Redigera

Den nya partnern Jeffrey Coho (Craig Bierko) och Denise börjar representera Scott Little, som fruktar att han är misstänkt för mordet på en domare Denny Crane försöker nätdejting med katastrofala resultat Alan och den nya medarbetaren Claire Simms (Constance Zimmer) representerar en tvär- byrå (Gary Anthony Williams) som fick sparken för att ha tagit mammaledighet.

Alan försvarar Denny för att ha smugglat fett utomlands för att bli bränsle. Clarence försöker sitt första fall med Paul och Bethany, ett första mord där en haitisk restavec fördes till Amerika dödade hennes arbetsgivare, en man som påstås ha planerat att sälja sitt barn till slaveri Jeffery Coho bestämmer sig för att lämna företaget.

Alan och Denny representerar två bröder som anklagas för att ha dödat sin kränkande pappa Clarence och Jerry Espenson tar sig an en enorm spelanläggning när en kvinna hävdar att hennes spelkontoskuld som var utom kontroll var casinots fel.

* Sista regelbundna framträdanden av Denise Bauer och Paul Lewiston

Säsong 4 (2007–08) Redigera

Shirley stäms av Stanford University efter att hon avstått från en donation på 3 miljoner dollar, och hon ber Alan att representera henne - bara för att finna honom värdelös mot en gammal låga och motståndare, Lorraine Weller (Saffron Burrows) Alans problem förvärras av domaren Gloria Weldons önskan att bli gravid av honom Denny arresteras för uppmaning, men är mer upprörd över att få veta att hans nemesis, senior partner Carl Sack (John Larroquette), har flyttat till Boston för att driva tvist Junior-associerad och den senaste Harvard-grad Katie Lloyd försöker sitt första fall, en mordprocess, med Jerry Espenson Clarence hamnar i hett vatten för att delta i en danskonkurrens som Clarice.

Lorraine Weller (Saffron Burrows) anlitas för att arbeta i rättstvister på företaget, med uppmärksamhet från både Alan och Denny Joseph Washingtons rättegång börjar, och Katie, Jerry och Alan försvarar honom. Domare Weldon väntar på Alans beslut om att skaffa sitt barn.

Alans ordsallad återkommer, men han vägrar att erkänna orsaken till att Shirley representerar Dennys vän, general "Fitz" Fitzgerald, som hotas att bli utskriven från armén efter att han avslöjat sin homosexualitet Whitney Rome (Taraji P. Henson) anländer till företaget från New York, och Carl tilldelar henne och Katie att ta över vårdnadsstriden om en nioårig tjurfäktare.

Alan kontaktas av domare Harvey Cooper (Anthony Heald) på uppdrag av Concord, Massachusetts, som vill att han ska representera dem i deras försök att skilja sig från USA. Alan tar ärendet och förolämpar Denny, som förekommer i rätten som representerar USA Alan och Denny accepteras i kustbevakningen.

Säsong 5 (2008) Redigera

Alan och Denny går emot Denise Bauer och USDA när de representerar en boskapsskötare, Carol Hober (Valerie Bertinelli) som stämmer regeringen för att inte tillåta henne att testa all sin boskap för Mad Cow Disease Jerry står för partner men panelen av partner som avgör sitt öde, inklusive Paul Lewiston, ser hans sociala brister som ett problem Alan och Denny argumenterar om politik inför valet.


19 Jelly Bean -smaker som får oss att käka, börjar med öronvax

Det är något allvarligt fel med de människor som gör gelébönor.

Titta, vi är alla för att prova något nytt, men det verkar som att saker har gått för långt när det gäller gelébönsmak. WTF pågick vid mötet i sinnena när mer än en person faktiskt var överens om att det var en bra idé att göra godis med smak av boogersmak? Återigen, det finns en hel del barn som tycker om en bra booger eller två & mdash så kanske, bara kanske, den smaken är på något. Ändå kan vi inte hålla de flesta av dessa.

Nedan är de mest äckliga gelébönsmakarna någonsin.

1. Svartpeppar

En del av Jelly Belly ’s Harry Potter Bertie Bott ’s Every Flavor Beans -serien, denna smak är förmodligen den minst grova av de skrämmande gelébönsmakerna som finns.

2. Booger

När du lägger ner på Bertie Botts alla smakbönor vill du inte bita i denna salta överraskningen.

3. Smuts

De flesta av oss har ätit lite smuts mellan att falla ner och vara barn, men det betyder inte att vi hoppas kunna prova denna smak av Bertie Bott's Every Flavor Beans.

4. Daggmask

Inget om godis som smakar slarvig daggmask är ok. Bertie Bott ’s Every Flavor Beans slår igen.

5. Öronvax

Du kommer aldrig att titta på dina Q-tips på samma sätt igen om du hamnar på en öronvaxsmakad Bertie Bott ’s Every Flavor Bean.

6. Rött ägg

Kom ihåg ruttäggsscenen i Charlotte ’s webb? Du kommer att få uppleva det själv och mdash direkt i munnen & mdash om du landar på det här dåliga ägget i en låda med Bertie Botts varje smakbönor.

7. Korv

När det avnjuts på rätt sätt är korv en underbar smak. När det kondenseras till en liten geléböna i en låda med Bertie Bott ’s Every Flavor Beans är det inte OK.

8. Tvål

Om du klarade dig genom hela din barndom utan att ha tvättat munnen med tvål, förstör inte trenden med en tvålsmakad Bertie Bott ’s Every Flavor Bean.

9. Kräkningar

Ju mindre sagt om Bertie Bott ’s Every Flavor Bean, desto bättre. Försök att ta djupa andetag genom näsan för att avvärja lusten att knäcka.

10. Stinkande strumpor

Jelly Belly ’s BeanBoozled bönor lurar olyckliga gelébönsfläktar till att äta bönor som ser ut som vanliga, välsmakande smaker men som faktiskt smakar som äckliga saker som stinkande strumpor. Om du inte är en golden retriever, håll dig borta från denna smak.

11. Gräsklipp

Denna BeanBoozled gräs smak är inte lika hemsk som några av de andra. Men färskt gräs är mer en behaglig doft än en smaskig smak.

12. Tandkräm

Mynta är inte en dålig smak, men denna BeanBoozled -tandkrämsmak har all kalkaktig, medicinsk grovhet du kan förvänta dig av en oavsiktlig sväljning av tandkräm.


När vi var små: Ben & Jerry’s


1986: Jerry Greenfield (vänster) och Ben Cohen står framför Scoopmobilen i Burlington, Vermont. (Toby Talbot/AP)

Välkommen till "När vi var små", vår nya serie som ser tillbaka på småföretagens år av vad som blev några av landets mest igenkännbara företag. I intervjuer med deras grundare undersöker vi hur de kom igång, vad som drev deras uppgång och vilka utmaningar de mötte på vägen.

Sommaren 1978 öppnade två vänner en provisorisk glassbar i en övergiven bensinstation i norra Vermont. Med en enda gallonmaskin på fem gallon slog de ut sats efter sats med galna smaker som Chunky Monkey och Heath Bar Crunch.

Under de följande decennierna byggde Ben Cohen och Jerry Greenfield Ben & amp Jerry's till ett legendariskt isföretag med mer än 600 skopbutiker i 35 länder runt om i världen och en årlig försäljning som nu toppar 500 miljoner dollar.

Och för att tänka, det hände allt för att en av dem inte kunde komma in på läkarutbildningen, och den andra inte kunde sälja tillräckligt med keramik.

Under en gemensam intervju tog Cohen och Greenfield oss ​​tillbaka till de första åren på företaget, inklusive deras $ 5-investering i en glassframställningskurs, uppfinningen av deras mest inspirerande smak och deras episka marknadsföringskamp med Pillsbury Doughboy. Det som följer är en avskrift av vår intervju, lättredigerad för tydlighetens skull.

J.D. Harrison: Hur träffades ni två första gången?

Ben Cohen: Jerry och jag träffades i junior high, när han svimmade i gymmet. Det gjorde ett ganska intryck på mig, och vi blev snabbt vänner.

Några år senare hade jag hoppat av college och försökte bli keramiker, men ingen ville köpa mitt keramik, och Jerry hade slutat college och försökte gå till läkarskolan, men ingen ville släppa in honom på sin medicinska skola. Så jag levererade keramikhjul och arbetade som taxichaufför, och han var en labbtekniker som arbetade med råttahjärnor och ko lever i ett forskningslaboratorium, och ingen av oss gillade riktigt vad vi gjorde med våra liv. Så vi bestämde oss för att försöka starta något tillsammans.

Harrison: Varför glass?

Jerry Greenfield: Vad Ben inte nämnde var att vi båda var tjocka, tjusiga barn som växte upp och vi gillade att äta. Så vi visste att vi ville göra något med mat. Vi tänkte på ett helt gäng olika typer av livsmedel - bagels, fondue, några andra.

Faktum är att vi faktiskt prissatte ut bagel-tillverkningsutrustning från en begagnad restaurangutrustningsleverantör, men vi insåg att det var mer pengar än vi hade mellan oss. När vi fick reda på att glass skulle vara billigare valde vi glass.

Harrison: Hur lärde du dig att klara det?

Greenfield: Vi tog denna korrespondenskurs på $ 5 från Penn State. Jag tror att vi faktiskt delade den och betalade $ 2,50 per styck. De skickade dig en lärobok med posten, vi läste igenom kapitlen och alla tester var öppna bok, så vi gjorde det faktiskt ganska bra på dem.

Harrison: Varför öppnade du butiken i Burlington, Vermont?

Cohen: Vi var båda 26 och vi gillade idén om en landsbygdshögstad som är miljön vi ville bo i. De flesta av de varma städerna hade redan hemlagade glassbutiker, så vi började leta i Burlington eftersom de inte hade en än.

Harrison: Så hur hittade du din första plats?

Cohen: Vi letade efter en plats som vi hade råd med och vi stötte på denna gamla, nedgångna, förfallna bensinstation mittemot stadshusets park som hade parkering där pumparna brukade vara. Taket hade dock misslyckats, och det var ungefär fyra centimeter is på golvet inuti. Men du vet, vi gick med det, på grund av platsen.

Harrison: Hur finansierade du starten av verksamheten?

Cohen: Vi skulle båda komma på $ 4000. Jerry kom med sina $ 4000, och jag kom på $ 2000, och sedan lyckades jag få ytterligare $ 2000 från min far.

Greenfield: Då fick vi ytterligare 4000 dollar från banken, så vi började med 12 000 dollar. Vår första lånebegäran var för 18 000 dollar, men eftersom vi bara hade tecknat ett ettårigt hyresavtal tyckte de inte att det var särskilt klokt. Så de gav oss $ 4000, och vi var tvungna att få det att fungera.

Harrison: Så vad var ditt nästa drag?

Greenfield: Vi var tvungna att börja med taket. Jag menar, du kunde se dagsljus komma in genom taket. Ben tillbringade många timmar där uppe och reparerade det personligen.

Harrison: Så du är glassmakarna och reparatörerna?

Cohen: Jag var tvungen, det var i dålig form och vi hade ont om pengar. Jag gick förbi den lokala tidningen, och de hade högar av dessa tunna plåtark som de använde för att skriva ut pappren, och de skulle sälja staplarna för 10 eller 15 cent per bit. Jag skulle köpa dem alla och sätta dem på taket med lite tjära för att täcka hålen.

Det fungerade ganska bra ett tag, men så småningom började det läcka igenom. Så vi lade upp det här gigantiska plastarket över takets ovansida för att fånga upp vattnet. Men sedan började det sjunka. Så vi skar ett hål där det hängde och sprang en slang till ett handfat i ryggen.

Greenfield: Det var inte precis elegant.

Cohen: Ja, men det fungerade ett tag - tills termostaten gick sönder en dag och plasten smälte. Brandkåren kom ut vid den tidpunkten, och vi fick verkligen fixa taket.

Harrison: Vad mer kan du komma ihåg om den första butiken?

Greenfield: Vi hade högt i tak, och vi hade dessa vedspisar i mitten av affären, med skorstenar som gick upp genom taket. Färgerna inuti var ganska dämpade, mestadels kork och naturligt trä. Alla de ljusa färgerna i butikerna idag, som kom senare. Men vi hade den här spelaren piano i butiken som Ben och jag hade byggt om själva.

Framme i butiken hade vi vår fem gallon, sten-salt-och-glass-frys, som en du kanske har i ditt hus. Det skulle ta ungefär en halvtimme att göra en sats, och sedan skulle Ben och jag stå bakom disken och skopa den.

En av de bästa delarna var dasharna - det är de träblad som snurrar runt, och när du tar ut dem har de alltid glass som klamrar sig fast vid dem. Naturligtvis, hemma, skulle du få slicka strecket. Så vi skulle göra samma sak i salongen och lägga ut dem för kunderna.

Harrison: Vänta, att slicka?

Greenfield: Absolut. Det var en annan tid, mycket mer hemma, utan alla regler du har idag.

Harrison: Hur bestämde du dig för namnet Ben & amp; Jerry's?

Cohen: Jag försökte vara söt först och lekte med några idéer som Josephines Flying Machine, baserat på den gamla låten. Jag tror att vi pratade om mormors också.

Det var Jerry som sa att det var traditionellt att hemlagade glassbarer namngavs efter sina ägare, och han hade rätt. Vi lekte med Ben & amp Jerry's, Jerry & amp Ben's, och i slutändan rullade Ben & amp Jerry's bara lite bättre av tungan. Så vi gjorde Jerry till företagets president för att kompensera för att komma sist.

Greenfield: Inte riktigt sist. Andra.

Cohen: Okej, det är sant. Andra.

Harrison: Hur lärde du dig insikterna i att driva ett företag?

Greenfield: Ärligt talat, vi lärde oss mycket av dessa små broschyrer som Small Business Administration lade ut på den tiden. De var 20 cent per styck, du kan få dem på postkontoret, och en skulle handla om hur du beräknar din break-even-punkt, en annan skulle handla om hur du hanterar dina böcker. Det var i stort sett vår affärsutbildning.

Harrison: Så vad sägs om dina anställningsbeslut - vad letade du efter när du fick dina första anställda?

Greenfield: Ärligt talat var det helt slumpmässigt. Vi visste inte riktigt vad vi letade efter och vi hade inga anställningskunskaper. Ibland löste det sig och ibland inte. Sammantaget var dock människorna vi hittade fantastiska, och några av dem kom med några av våra bästa idéer. Vårt recept på hot fudge, till exempel, i princip det som vi fortfarande använde idag, var ett recept som en av våra tidiga anställda tog med oss.

Harrison: Vad var din största utmaning under de första åren?

Greenfield: Pengar. Vi hade inte tillräckligt med det.

Cohen: Ja, kom vinter, mer pengar gick ut än vad som kom in, och vi hade egentligen inga kontantreserver. Vi tjänade inte så mycket pengar som vi hade hoppats på sommaren heller, eftersom vi tog över. Vi kunde inte ta oss till mindre portioner, eftersom kunderna ville ha de stora skoporna.

Harrison: Är det det som drev dig in i grossistverksamheten?

Cohen: Precis, vi trodde att vi kunde trumma upp lite extra affärer genom att sälja glassburkar, vilket skulle lösa både säsongens affärsproblem och portionskontrollproblemet. Jag började med att gå runt och sälja badkar till restauranger, och jag transporterade dem i denna isolerade låda på baksidan av min kombi - tanken var att köra runt så fort jag kunde leverera så mycket glass jag kunde innan den smälte.

Jag kunde dock bara hålla 16 baljor i den lådan, och vi började sälja mer än så, så vi köpte en riktigt gammal glassbil med mekanisk kylning. Jag körde det där ett tag, men våra leveranskostnader steg faktiskt, eftersom lastbilen hela tiden gick sönder och skulle behöva bogseras tillbaka till garaget.

Vår sista ansträngning var att packa den i halvliter och sälja den till mat-och-pop-livsmedelsbutikerna som vi passerade på vägen till restaurangerna. Det var så vi kom in i den verksamheten.

Harrison: Så var det ett ögonblick som utlöste din uppgång till ett globalt varumärke?

Greenfield: Jag tror inte det, det hände definitivt inte över en natt. Men om det fanns ett ögonblick att peka tillbaka på, var det troligen uppfinningen av chokladkakdegsglass - som verkligen fångade människors fantasi, och det kom för att vi hade börjat baka hemlagade kakor på plats tillsammans med den hemlagade glassen i affären i Vermont. En dag träffades bagaren och glassmakaren och bagaren sa: "Varför inte prova lite av den här kakdeget i glassen?"

Harrison: Kan du ta mig igenom din legendariska marknadsföringskamp med Pillsbury?

Greenfield: Visst. Vi hade precis börjat förpacka glass och sälja den till livsmedelsbutiker, och Haagen-Dazs hade just förvärvats av Pillsbury, så de ägdes nu av detta stora konglomerat. Vårt företag hade samarbetat med distributörer norrut för att börja sälja Ben & amp Jerry's, och de flesta av dem hade redan Haagen-Dazs.

Någon gång kom Pillsbury till distributörerna och sa till dem att släppa Ben & amp Jerry's eller så skulle de sluta sälja dem Haagen-Dazs, vilket var en lönsam vara för dessa distributörer. Så de skulle sluta sälja våra produkter. Vi visste att det inte skulle fungera att försöka stämma Pillsbury, ett företag på 4 miljarder dollar, så vi bestämde oss för att ta vårt ärende till folket med en kampanj som heter "Vad är Doughboy rädd för?"

Vi tog ut skyltar på transiteringsbussar och satte ett 800 -nummer på vår glassförpackning. If customers called, they would get an answering machine message with Ben and I explaining the situation, and if they left their address on the machine, we would send them a mailing kit with a bumper sticker and they could order a “What’s the Doughboy Afraid of?” T-shirt.

It was this classic David-and-Goliath story, and it got picked up in the press, and eventually, Pillsbury backed down because they were getting so much public pressure. That’s really what permitted Ben & Jerry’s to be distributed across the country.

Harrison: Eventually, Ben & Jerry’s was sold to a large conglomerate, Unilever. How did that sale happen?

Greenfield: It’s still not completely clear to us whether the company was approached or not. Our CEO at the time said he was approached, though he had quite an interest in selling the company because he was very incentivized with stock options. So he’s probably the only guy who really knows. Once that happened, though, there were several companies that showed interest, and we got into a bidding war. Once the company was put in play, there was really no putting the lid back on the jar. Honestly, at points, it was excruciating.

Harrison: If you could go back to those small-business years and give yourself some advice, what would it be?

Greenfield: I think we could have been more selective in chasing opportunities. We just felt so much pressure to go after so many different things when we started growing — new markets, new products. It’s hard to do things well when you’re trying to do so much so quickly.

I would also put even more time into making sure we put the right people in place, too, ones who believed in our social mission but also had the necessary business skills. Those don’t always go together. And we knew that’s what would separate Ben & Jerry’s — even more than the great flavors, it was important for us to make our social mission a central part of the company.


There's New Legal Drama Around McDonald's Soft Serve Machines

McDonald's perpetually broken soft serve machines are, once again, in the limelight. After news broke in late 2020 of the increasing popularity of Kytch—a third-party device that can improve the chain's soft serve machine performance—McDonald's allegedly intervened in order to sabotage the fledgling tech company that makes it. As a result, the fast-food giant may be facing a lawsuit.

The soft serve machines had been in the headlines long before Kytch came around. The equipment, produced by a company called Taylor and known officially as the "Taylor C602," is notoriously unreliable and a regular punchline with customers on social media. Some claim it's almost impossible to get a soft serve at their local McDonald's because those ill-fated machines are "out of service" more often than not. In March, when the third federal stimulus check was disbursed, hundreds of McDonald's fans Tweeted some version of the joke that they would donate their $1,400 to repair their local Mickey D's soft serves. A year before that, McDonald's itself scored almost thirty thousand likes with a Tweet making fun of its own machines.

That was in August of 2020. But within three months, the chain's attitude seemingly shifted with news of the new third-party device, which could easily "hack" into the soft serve machine and fix it. The technology was developed by Kytch, a California-based company co-founded by engineering couple Melissa Nelson and Jeremy O'Sullivan.

Some McDonald's franchisees saw Kytch as a much-needed solution to their soft serve problems and started using the device quickly. After all, they had been waiting for a system-wide solution for years, but McDonald's never delivered on their promises. What they were left with were expensive machines whose inner-workings were inaccessible to them, unless they hired Taylor-approved distributors to perform pricey maintenance and fixes. On the other hand, Kytch basically offered user-friendly tools for diagnosing and, in some instances, preventing soft serve machine malfunctions.

The gospel of Kytch was spread far and wide among McDonald's operators when Tyler Gamble, a prominent member of the National Owners Association (the largest conference of McDonald's franchisees), endorsed it last October. After that, Kytch sold some 500 devices, with another 500 projected to be sold by the end of the year. Considering the total market for Taylor equipment solutions consists of about 13,000 McDonald's locations, the company was off to a great start.

But it all came to a halt on November 2, when McDonald's—seemingly out of nowhere—issued a franchise-wide notice discouraging store owners from installing Kytch, and advising them that the use of the device would invalidate their warranties with Taylor. The following day, a follow-up email from McDonald's announced the release of Taylor's own "Taylor Shake Sundae Connectivity"—a user-interface device similar in concept to Kytch.

A McDonald's spokesperson confirmed to Eat This, Not That! that the company did, in fact, warn their franchisees that using Kytch would invalidate their warranties, as well as pointed out potential safety risks involved. "Kytch's software includes a remote operation function, and with this feature, we believe anyone cleaning, operating, or repairing our soft serve machines (like restaurant crew members or maintenance technicians) could potentially be injured if the equipment is turned on remotely," the company said in a statement.

McDonald's also confirmed that a new proprietary "connectivity solution" is in the works, and currently being tested in several dozen locations across the country. The technology will allow restaurant managers to receive text message updates from their soft serve machines when there's a problem and provide data to help keep them running smoothly.

The makers of Kytch, however, suspect foul play—McDonald's only announced their own very similar device after Kytch had already been on the market. But the restaurant chain denies copying Kytch, stating that "For several years now, we've been exploring various opportunities to improve reliability in partnership with Taylor."

Kytch's contracts forbid McDonald's franchisees from sharing the technology with third parties. If, as Nelson and O'Sullivan believe, Taylor did manage to access a Kytch device (which the company has not denied), it would have been with the help of a McDonald's franchisee. As they revealed to Trådbundet, the Kytch makers suspect several of their McDonald's clients have violated their contracts—including, notably, Gamble—and they plan to file lawsuits against them.

Beyond individual franchisees, O'Sullivan told the publication that Kytch intends to "hold every guilty party fully accountable," and expressed interest in bringing McDonald's and Taylor to court. What will come of the pending lawsuits remains to be seen.

For their part, McDonald's denies any wrongdoing. "There's no conspiracy here. We choose equipment and suppliers that we believe will best serve McDonald's franchisees, restaurant crew, and customers," their statement reads.

Don't forget to sign up for our newsletter to get the latest restaurant news delivered straight to your inbox.

Editor's Note: This article has been updated with comments from McDonald's.


Sorry, Rewarding Voters With Free Food Is Technically Illegal

After performing their civic duty on Election Day, millions of Americans will proudly wear their resulting “I Voted” sticker as a badge of honor — and scores of restaurants will seize the opportunity to get customers in the door by rewarding voters with discounts or free food, from Shake Shack fries to night-long happy hours.

Men despite the proliferation of such promos, they’re actually against the law: The Federal Election Commission bans any kind of rewards — no matter how nonpartisan — for voting when federal candidates are on the ballot. (And restaurants offering rewards in exchange for voting for a particular candidate, such as a pho restaurant in Las Vegas that promised Trump voters a discount in 2016, are definitely thumbing their nose at the law.)

Why are giveaways illegal?

"This is a very common problem, because people believe they are doing their civic duty by encouraging other people to vote. And in many states, in elections when federal candidates are not on the ballot, this activity is perfectly legal," University of California Irvine law professor Rick Hasen previously told Politico.

Rewarding people for voting has been illegal since 1948, and it’s not hard to see why: Offering cash or goods in exchange for ballots would be a pretty clear violation of our free democracy.

Has anyone gotten caught?

Famously liberal ice cream company Ben & Jerry’s found this out the hard way in 2008 when it tried to give away free scoops to voters after being notified that it was running aground of the law, the company extended the giveaway to everyone. (Starbucks also launched — and quickly abandoned — a promo for free coffee for voters that same year.)

How do so many restaurants skirt the law?

Sometimes, it’s simply all in the wording: Some restaurants promote free food for anyone “wearing a sticker” — not just an “I Voted” sticker.

But plenty of other restaurants with less shrewd legal departments still continue to promote straightforward giveaways for people who vote each year and get away with it. Smaller, local restaurants giving away, say, free chips and salsa to voters simply aren’t likely to catch the attention of the Justice Department, and the feds have even declined to go after major corporations — letting Starbucks off with a warning, for instance — likely deeming such pursuits not worth the time or effort.

Okay, so where can I get a deal for today’s midterms?

Shake Shack: Free fries with any purchase by using the code “ivoted” on the Shack App or by showing your “I Voted” sticker during ordering.

Potbelly Sandwich Shop: Free cookie with purchase just ask during checkout. There’s “no requirement to vote” to receive the deal, but per Potbelly’s Twitter account, “you should.”

Corner Bakery Cafe: Free coffee (any size, cold brew included) by showing off an “I voted” sticker.

Baked by Melissa: Free cupcake to those who show an “I Voted” sticker at a retail store online orders get 10% off.

Birch Coffee: The NYC coffee chain will offer free drip coffee to anyone wearing an “I Voted” sticker.


Titta på videon: MindGeek and the P0rn Industry Feat. Xander Corvus, Cherie DeVille, Ginger Banks, u0026 Mickey Mod


Kommentarer:

  1. Duston

    Jag tror att du hade fel. Jag är säker. Låt oss försöka diskutera detta. Skriv till mig i PM, det pratar med dig.

  2. Meztidal

    WOW....=)

  3. Axel

    Det ligger något i detta. Nu är allt klart, tack för förklaringen.

  4. Vita

    Jag anser att du begår ett fel. Jag kan bevisa det. Skriv till mig i PM, vi kommer att diskutera.



Skriv ett meddelande